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SACMI Imola是基于合作社民主原则的合作社，成员参与到管理中。组织模式以参与管理和分享合作伙伴、管理层和员工的选择为基础。为了保证这一点，已经开发了治理、控制和监视机制，以始终遵守立法和监管性质的所有最佳实践以及《道德守则》。 高效的管理和组织创新是SACMI的特征，这也符合SACMI作为合作公司的性质，多年来都能够使治理和组织适应全球市场带来的新挑战。
近年来，SACMI继续在各个层面实施新的组织模式，以配合萨克米集团的国际化，能够更好和更大地确保战略方向，实现更有效的市场存在并优化各种公司结构的运作。
新治理模型（适用于像 SACMI 一样拥有4.700多名员工、众多子公司和重要国际业务的大型集团）可提高并加强战略能力。此外，这样做还不会影响决策的透明度、效率或速度，保障各机构的角色和任务并协调参与战略规划的各实体。 在2022年4月，SACMI 董事会更新了2017年首次批准的公司治理模型。该模型成为组织设置的不可或缺部分，部分归功于 SACMI 全球网络在实现公司全球发展和组织目标方面发挥的关键作用。